Intraempreendedorismo o que é: entenda o conceito e como desenvolver

Intraempreendedorismo é um conceito poderoso que tem transformado empresas e carreiras em todo o mundo. Aqui, mergulharemos fundo nesse tópico, explorando o que é, como aplicá-lo no seu negócio e os benefícios que ele pode trazer. Vamos começar essa jornada de descoberta.

O que é Intraempreendedorismo?

O Intraempreendedorismo é o ato de agir como um empreendedor dentro de uma organização já estabelecida. É a capacidade de inovar, identificar oportunidades e implementar mudanças, tudo enquanto se trabalha para atingir os objetivos da empresa. É sobre ser proativo, criativo e enxergar além das tarefas cotidianas.

Mas, afinal, como posso aplicar esse conceito no meu negócio?

Fomente uma Cultura Intraempreendedora: Crie um ambiente onde a inovação seja valorizada, recompensada e incentivada. Encoraje sua equipe a pensar fora da caixa e a compartilhar suas ideias.
Delegue Responsabilidades e Autonomia: Dê às pessoas a liberdade de tomar decisões e implementar projetos. Isso permite que elas se sintam proprietárias de suas iniciativas e se tornem intraempreendedores.

A diferença entre empreendedorismo e intraempreendedorismo

Enquanto o empreendedorismo se concentra em criar um novo negócio, o intraempreendedorismo se concentra em inovar dentro de uma organização existente. Ambos envolvem riscos, criatividade e iniciativa, mas suas aplicações são diferentes.

Existem várias formas de Intraempreendedorismo, incluindo:

Inovação de Produto: Desenvolvimento de novos produtos ou melhorias significativas nos produtos existentes.
Inovação de Processo: Otimização de processos internos para aumentar a eficiência.
Inovação de Marketing: Desenvolvimento de estratégias de marketing inovadoras para conquistar novos mercados.

Quer saber mais?

Neste ponto, você deve estar ansioso para aprender mais sobre como o intraempreendedorismo pode ser aplicado ao seu negócio ou carreira. Continue lendo para descobrir como desenvolver suas habilidades intraempreendedoras e colher os benefícios.

A origem do intraempreendedorismo

O termo “intraempreendedorismo” foi criado por Gifford Pinchot em 1978. Desde então, tem ganhado destaque e se tornou uma parte vital do mundo dos negócios. A ideia por trás do conceito era permitir que as empresas inovassem e prosperassem de dentro, em vez de depender apenas de empreendedores externos.

Importância do intraempreendedorismo

O intraempreendedorismo é fundamental para o crescimento sustentável das empresas. Ele estimula a criatividade, a melhoria contínua e a adaptação às mudanças do mercado. Além disso, ele ajuda a reter talentos, pois as pessoas se sentem mais envolvidas quando podem contribuir com suas ideias.

Como desenvolver seu lado intraempreendedor

1. Seja Curioso: Nunca Pare de Aprender

A curiosidade é a faísca que acende a inovação. Estar sempre aberto a aprender coisas novas e questionar o status quo é essencial para o desenvolvimento do seu lado intraempreendedor. Mantenha-se atualizado com as últimas tendências, leia livros, participe de workshops e esteja atento ao que está acontecendo no seu setor. Pergunte “por que” e “como” para entender os processos e os problemas de uma maneira mais profunda. A curiosidade constante amplia seus horizontes e o coloca em uma posição vantajosa para identificar oportunidades inexploradas dentro da sua organização.

2. Assuma a Responsabilidade: Seja o Protagonista da sua Carreira

Os intraempreendedores não esperam que alguém lhes diga o que fazer; eles identificam oportunidades e agem proativamente. Assumir a responsabilidade significa ser o protagonista da sua própria carreira. Não se limite às suas tarefas cotidianas; esteja atento ao que acontece ao seu redor e esteja disposto a assumir desafios adicionais. Se você identificar um problema, não apenas aponte-o, mas também proponha soluções. Esteja disposto a correr riscos calculados e a liderar iniciativas que possam trazer benefícios para a empresa. A responsabilidade pessoal é o combustível que impulsiona os intraempreendedores a fazer a diferença.

Exemplos de intraempreendedorismo para se inspirar

A melhor maneira de entender é examinar casos reais de sucesso. Aqui estão alguns exemplos inspiradores:

Google: A famosa política “20% do tempo” permite que os funcionários dediquem uma parte de seu tempo a projetos pessoais, resultando em produtos como o Gmail.
3M: A empresa incentiva seus funcionários a dedicarem 15% do tempo de trabalho em projetos pessoais, levando a inovações como o Post-it.

As principais características do intraempreendedor

Inovação: A capacidade de gerar ideias criativas e implementá-las com sucesso.
Autoconfiança: Acreditar em suas próprias ideias e ter a coragem de defendê-las.

Tenha um programa de intraempreendedorismo contínuo

Estimular o intraempreendedorismo não é um esforço único, mas um processo contínuo. Estabeleça um programa para identificar e apoiar intraempreendedores em sua equipe.

Como estimular o intraempreendedorismo?

Recompense a Inovação: Crie sistemas de recompensa para ideias inovadoras e projetos bem-sucedidos.
Forneça Recursos: Dê às equipes as ferramentas e os recursos necessários para implementar suas ideias.

9 exemplos de intraempreendedorismo

Aqui estão nove exemplos que demonstram como pode fazer a diferença:

Apple: O desenvolvimento do iPhone foi um projeto intraempreendedor dentro da Apple, liderado por uma equipe dedicada.
Amazon: A criação da Amazon Web Services (AWS) surgiu de uma ideia interna e se tornou uma parte crucial do negócio.

Quais os benefícios do intraempreendedorismo?

Os benefícios do são amplos e impactantes. Eles incluem a capacidade de:

Resolver Problemas Complexos: A abordagem criativa dos intraempreendedores permite encontrar soluções únicas.
Adaptar-se às Mudanças: Empresas intraempreendedoras são ágeis e podem se ajustar rapidamente às mudanças do mercado.
Melhoria da Cultura Corporativa: Funcionários envolvidos tendem a ser mais satisfeitos e produtivos.
Vantagem Competitiva: Empresas que abraçam o intraempreendedorismo estão mais bem preparadas para enfrentar desafios do mercado.

Qual é o perfil de um intraempreendedor?

Os intraempreendedores geralmente compartilham algumas características comuns, incluindo:

Criatividade: Eles têm uma mente aberta para soluções criativas.
Autonomia: São autodirigidos e têm iniciativa.

O intraempreendedorismo é a chave para o futuro dos negócios e carreiras de sucesso. É a força motriz por trás da inovação, crescimento e adaptação às mudanças. Ao aplicar os princípios, você não apenas transformará sua empresa, mas também sua própria jornada profissional. Então, por que esperar? Comece a aplicar o intraempreendedorismo hoje e abra portas para um futuro repleto de oportunidades e realizações. Juntos, vamos empreender dentro e fora das fronteiras do sucesso!

Veja mais em: Utilidades e Intraempreendedorismo